海瑞科技项目管理系统


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项目管理系统实现对项目进度、项目质量、项目范围、项目成本、项目风险5大要素管理。实现“所有人有项目做,所有项目有人做”管理理念。项目管理系统服务公司提升管理能力,服务员工提升工作效率和协同效率。系统对项目进行全生命周期管理,从项目初设可研、项目立项、项目签订合同、项目实施、项目验收、项目售后全生命周期。此次研发项目管理系统有三个原因,一个是给公司自己用一个是要打造产品推广一个是要技术人员体验自己软件和提升技术的练手产品。

项目管理

任务管理

项目任务是项目中具体事务的名称,每一个项目是由许多具体事件组成的,每一个事件都可以称之为“任务”。任务需要设定的是项目的名称、执行人(执行人从项目成员范围中选择)和任务计划周期,其余信息为选填项。任务可以单独新建也可以在项目中新建。任务可以项目管理人下派也可以任务执行人自己在任务管理中新建。任务分7日、1-3月、3月以上。

工时估算

人力资源管理

版本更新

1.1.0

成本核算功能(核算工时、计算方法)售后成本\管理成本\运营成本\风险成本\税务成本统一按照固定比例核算。采购成本、业务成本手动多次录入

1.1.1

增加工时估算的菜单,添加功能需求参照标准。(工资表、工资数据完成:解决大数据项目问题完善了工资管理模块APL、UI技术部培训;完善项目管理模块;解决工时估算问题)

1.1.3

插队功能(包含任务创建、影响人通知、时间段设置、结束时间的确定)1. 插队任务创建: 用户可以在不新建插队的情况下,直接新建任务,任务时间与原任务冲突,直接插入到原任务中。2. 影响人通知: 当新任务创建时,系统应立即触发通知机制,向影响人发送审批通知。通知内容应包括新任务的基本信息、对原任务的影响以及预计的任务结束时间等。3. 时间段设置: 原任务可以建立多个时间段,用户可以根据项目实际情况自由设置不同的时间段。每个时间段应包括开始时间和结束时间,并且可以进行修改和调整。系统应能够清晰地展示各个时间段的任务安排和进度情况。4. 结束时间确定: 任务的结束时间以最后任务的结束时间为准。系统应自动计算并更新任务的结束时间,确保项目进度的准确性。当有新任务添加或任务时间段发生变化时,系统应及时更新任务的结束时间,并通知相关人员。

1.1.2

修改了一些已知问题

1.1.5

项目与用户关联、组织架构的实现

1.1.6

SpringCloud项目搭建与接口修改

1.1.7

项目回收站基础实现;解决数字经济项目乱码

1.1.8

项目变更API与UI基础实现;项目管理-任务管理完成

1.1.9

项目变更完成;工时估算初步实现

1.1.10

项目管理-采购成本完成;初步实现项目管理-项目成本